Nuestros amigos de El Economista  nos comparten la perspectiva de Ernesto A. Gómez Salgado, cofundador de la firma de tecnología legal we.legal. El especialista señala que, aunque las herramientas de Inteligencia Artificial pueden reducir tareas legales de horas a escasos minutos, las áreas de cumplimiento de bancos y financieras aún muestran resistencia para incorporarlas en sus procesos diarios.

El uso de Inteligencia Artificial en el sector financiero sigue extendiéndose, pero su llegada a los departamentos legales, de riesgo y cumplimiento avanza a un ritmo más pausado. De acuerdo con el estudio “State of Generative AI in the Enterprise” de Deloitte, la adopción de IA generativa en áreas normativas aún no registra avances masivos en comparación con otras divisiones operativas.

Esta cautela guarda similitud con los primeros años del ecosistema fintech entre 2016 y 2018, cuando la tecnología aplicada al dinero despertaba dudas antes de convertirse en el estándar de la industria.

Del expediente en papel al control normativo en tiempo real 

La integración de la IA en la revisión regulatoria transforma por completo la eficiencia de las financieras (como las Sofomes):

• Ahorro drástico de tiempo: La revisión y dictamen legal de un expediente de crédito, que habitualmente le toma a un abogado alrededor de 1.5 horas, puede realizarse en tan solo 2 a 3 minutos con herramientas especializadas.
• Reducción de tareas repetitivas: Se estima que un abogado corporativo dedica cerca de 15 horas al mes a labores administrativas automatizables, tiempo que podría reducirse a poco más de una hora.
• Supervisión continua: En lugar de realizar auditorías periódicas o muestreos aleatorios, la IA permite auditar expedientes de forma permanente para identificar documentos faltantes y prevenir violaciones normativas antes de liberar un préstamo.

Un aliado del abogado, no su reemplazo 

Gómez Salgado enfatiza que la tecnología Legaltech no busca sustituir a los abogados ni reemplazar los sistemas especializados de Prevención de Lavado de Dinero (PLD). Por el contrario, actúa como un complemento que asume la carga burocrática para que los oficiales de cumplimiento y especialistas legales enfoquen su tiempo en el análisis de riesgos complejos y la estructuración de contratos.

En resumen: en este cierre de agosto de 2026, la adopción de la Inteligencia Artificial legal en el sector financiero atraviesa su fase de maduración. Superar la resistencia cultural en los departamentos de cumplimiento permitirá a las financieras operar con mayor agilidad, reducir costos operacionales y prevenir sanciones regulatorias con mayor precisión.

Link: Legaltech enfrenta resistencia en financieras