Nuestros amigos de El Economista nos comparten los detalles de la ambiciosa estrategia presentada por Alfonso García Moreno, presidente del Consejo Directivo de la Confederación de Cooperativas de Ahorro y Préstamo de México (Concamex). El gremio cooperativo busca la creación de empresas comunes especializadas que permitan compartir infraestructura, aplicaciones móviles y herramientas de Inteligencia Artificial entre entidades grandes y pequeñas, garantizando que el sector no se rezague frente al avance de los bancos digitales y las fintechs. 

Las Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo (Socaps) atienden a cerca de 10 millones de socios en México, muchos de ellos en comunidades donde la banca tradicional no tiene presencia. Sin embargo, la llegada de competidores digitales con estructuras ligeras (capaces de abrir cuentas y autorizar créditos desde el celular en minutos) ha llevado a la Concamex a plantear una solución colaborativa sin precedentes: economías de escala a través de infraestructura compartida.

Dado que las cooperativas medianas y pequeñas no cuentan con el presupuesto para desarrollar sus propios sistemas desde cero, la Concamex ha convocado a las 10 Socaps más grandes del país para encabezar un gran acuerdo sectorial.

Infraestructura compartida: ¿En qué consiste la propuesta? 

El modelo propone constituir empresas propiedad de las propias cooperativas para desarrollar y administrar servicios tecnológicos centralizados que luego se extiendan a todo el sistema:

• Apps móviles y plataformas digitales: Permitir que los socios de cooperativas pequeñas puedan consultar saldos, hacer transferencias y solicitar préstamos desde una aplicación con la misma velocidad que en un banco digital.
• Inteligencia Artificial para análisis de crédito: Implementar motores de IA compartidos para evaluar el riesgo crediticio en segundos y agilizar la colocación de préstamos sin elevar la cartera vencida.
• Medios de pago propios: Emitir tarjetas de débito y crédito bajo marcas compartidas para entidades que por sí solas no podrían absorber los costos de integración con las marcas procesadoras.

Proteger el sector popular ante el reto regulatorio 

Alfonso García Moreno, dirigente de la Concamex, advirtió sobre el riesgo de no actuar con rapidez: si las entidades no invierten de forma coordinada en canales digitales, existe el peligro latente de que el sector se achique o que las cooperativas más pequeñas “se queden en el camino” ante los costos de cumplimiento que traerán las nuevas reglas de liquidez y capital para 2027.

En resumen: en este tramo de octubre de 2026, el cooperativismo en México demuestra que la solidaridad también aplica a la tecnología. Unir las capacidades financieras de las grandes cooperativas para equipar a las pequeñas es la fórmula elegida para defender la inclusión financiera en las regiones más alejadas del país.

Link: Cooperativas buscan crear empresas comunes para modernizar sus servicios